能源管理體系是建立和實(shí)現(xiàn)能源政策和目標(biāo)的一系列相關(guān)因素的有機(jī)組合，包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、實(shí)踐、程序、過程和資源。為促進(jìn)能源管理體系的建設(shè)，中國(guó)發(fā)布了《能源管理體系要求》 (GB/T 23331-2012) 以及《能源管理體系實(shí)施指南》 ( GB/T 29456-2012)。
建立能源管理體系，編制和完善必要的文件，組織實(shí)施具體工作，確保日常工作按文件要求有效運(yùn)行，不斷完善系統(tǒng)及相關(guān)文件。這是一種規(guī)范企業(yè)能源管理、降低能源消耗、提高能源利用效率的管理方法，結(jié)合能源管理領(lǐng)域的特點(diǎn)和特殊要求，采用系統(tǒng)管理和全過程的理念PDCA（P策劃—D實(shí)施—C檢查—A將管理與節(jié)能技術(shù)相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)建立能源管理體系，有效運(yùn)行，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源方針和目標(biāo)，提高能源管理效率和水平。
康派智能在能源管理和電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和多領(lǐng)域的應(yīng)用案例。公司開發(fā)的能源管理系統(tǒng)可以滿足各行業(yè)用戶對(duì)能源管理的個(gè)性化需求。與施耐德電氣、上海通用汽車、綠地集團(tuán)、安鋼集團(tuán)、李白集團(tuán)、北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)等世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行了深入的合作和交流。
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