根據(jù)《*人民共和國專利法》、《*人民共和國商標法》、《*人民共和國作權(quán)法》、《*人民共和國認證認可條例》、《認證機構(gòu)管理辦法》，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)認證活動，提高其有效性，加強監(jiān)督管理。

一、系統(tǒng)性

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、進出口的子體系；不僅是知識產(chǎn)權(quán)管理部門的職責，還涉及企業(yè)的各個方面、部門和員工。

國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略要求各部門參與知識產(chǎn)權(quán)挖掘和部署，全體員工參與知識產(chǎn)權(quán)保護和風險規(guī)避。

二、專業(yè)性

到目前為止，新中國的專利制度只有20多年的歷史。許多企業(yè)專利意識薄弱，專利能力薄弱。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計，截至2005年底，共有110家企業(yè)和112家企業(yè)申請專利。據(jù)國家工商行政管理局統(tǒng)計，2005年底在國家工商行政管理局注冊的企業(yè)有805家.7萬戶。自1985年中國專利法實施以來，只有約1萬戶。.4%的國內(nèi)企業(yè)申請專利。

在這種環(huán)境下，專利作為一種特殊的知識體系，需要改進許多知識產(chǎn)權(quán)文化概念、制度規(guī)范和商業(yè)管理模式。即使在經(jīng)濟發(fā)達、知識產(chǎn)權(quán)強的美國、日本和歐洲，知識產(chǎn)權(quán)的管理、管理和訴訟處理仍由專業(yè)人員承擔。因此，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系必須反映專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)人員建設(shè)、管理和責任的特點。

三、多樣性

高新技術(shù)企業(yè)和資源加工企業(yè)的管理體系不同。制造企業(yè)和軟件開發(fā)企業(yè)作為高新技術(shù)企業(yè)也會有所不同。每個企業(yè)都有自己的特殊性。知識產(chǎn)權(quán)管理型、業(yè)務(wù)和使命的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。雖然企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系具有系統(tǒng)、專業(yè)的共同特點，但世界上永遠不會有統(tǒng)一、正確的知識產(chǎn)權(quán)管理體系或模式。企業(yè)只能找到適合自身發(fā)展需求、適應(yīng)市場競爭、促進科技創(chuàng)新、擴大國際貿(mào)易、適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

四、必要的基本條件

建立文件化知識產(chǎn)權(quán)管理體系，實施三個月以上；

至少完成一次內(nèi)部審核和管理審核；

知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立前一年內(nèi)，主管部門不受行政處罰。

五、認證好處

1.企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)

知識產(chǎn)權(quán)管理體系是指從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理理念、管理機構(gòu)、管理模式、管理人員、管理體系等方面定義和努力實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)使命的系統(tǒng)工程。

2.避免法律風險，提高創(chuàng)新服務(wù)能力

知識產(chǎn)權(quán)管理的使命因企業(yè)而異。有的注重服務(wù)創(chuàng)新，有的努力防范知識產(chǎn)權(quán)的法律風險，有的努力維護和增加知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的價值。一般來說，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)利益，贏得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)使命。

《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》是我國第一個國家企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標準，旨在幫助企業(yè)建立科學標準化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，提高國內(nèi)外競爭力。

3.提高企業(yè)核心競爭力

通過知識產(chǎn)權(quán)體系的標準認證，可以幫助企業(yè)形成完整的知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略。除了確保知識產(chǎn)權(quán)控制業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)外，還可以促進企業(yè)創(chuàng)造更高的附加值專利技術(shù)，在企業(yè)融資上市、投資并購和企業(yè)銷售資產(chǎn)管理方面獲得更大的收入。