知識產權管理體系認證
1.知識產權資源和管理現狀，診斷存在的主要問題和漏洞，提出相應的改進措施和實施方案。建立知識產權頂層設計，初步建立企業原有管理體系 整合、自我完善的知識產權管理體系；
2、建立知識產權政策和長、中、短期管理目標，可評估、可拆分、可執行；
3.完善人、財、物資等知識產權資源管理配置；
4.堵塞R&D、采購、生產、銷售、廣告等環節可能存在的漏洞，防范知識產權訴訟風險；
建立和完善知識產權保密和風險分類管理機制；
6、使內部管理（包括文件合同檔案、原始設計和數據、證據數據等分類密集管理）趨于嚴格流暢，責任和權利明確，減少爭議；
7、為知識產權資本化處理（主要是研發投資轉化為無形資產）和科學記賬奠定基礎；標準創造的知識產權資本化經濟收益 好處，往往是無本生意，屬于純利潤；
8、通過知識產權的有機經營，可以減少增值稅和所得稅，明顯增加無形資產，在企業融資上市、投資并購、企業銷售等資產經營中獲得更大收益。企業價值可能會提高，股東權利 有利可能獲得增值；
9、可以較大限度地保護投資者的利益，也可以保護知識產權人員的基本權益和熱情。促進企業生產具有高附加值的獨立知識產權的新產品和技術。通過自己的生產、銷售或技術貿易許可證轉讓他人，將給企業帶來豐厚的經濟效益；
10.其他:解決企業可能存在的各種知識產權管理問題。
我知識產權管理體系認證前后的對比:
a、認證前：政府沒有獎勵和支持；知識產權管理意識薄弱；管理； 機構制度不完善；缺乏知識產權人才；發明創造質量低；
b、認證后：可獲得10萬元政府獎勵資金；加強產業布局，前景，成功融資上市，發現產品生產制度漏洞28個，退換銷售產品滿意度由70%提高到95%；培養知識產權人才，提高品牌授權收入，提高產品銷售額，從總銷售額的60%提高到74%；發明專利增加3項，可成功申請多項國家榮譽資格，如國家知識產權示范企業、國家知識產權優勢企業等。
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